"Цемко" » Прочие статьи » Бизнес – планирование
Бизнес – планирование
Опубликовано: 23-07-2012, 09:00В любой организации или на предприятии, одним из методов управления, является планирование в стратегическом и тактическом направлении, которое сопровождается бизнес-планом.
Если ведется разработка бизнес плана в компании БизпланиКо, это позволяет сделать оценку о необходимости и возможностях открытия какого-либо бизнеса, изготовления новой продукции, повышения роста объемов продаж и выпуска уже существующих изделий, разнообразных услуг, произвести планирование денежных средств в новые проекты инвестиционного характера.
Выполняется анализ источников финансирования и привлечения денежных средств, делается прогноз экономических показателей трудовой деятельности компании, фирмы или предприятия. Опыт работы в сфере разработок бизнес-планов, позволяет создать очень выгодную схему работы исполнителя с заказчиком, при которой реально оценивается бизнес-проект или бизнес-идея, еще в самом начале планирования.
Это позволяет трезво оценивать ситуацию, производить выявление сильных и слабых сторон и всевозможные отрицательные последствия, которые могут возникнуть во время действия проекта. Данные действия производятся с целью исключения рисков, или хотя бы сделать их минимальными.
Если ведется разработка бизнес плана в компании БизпланиКо, это позволяет сделать оценку о необходимости и возможностях открытия какого-либо бизнеса, изготовления новой продукции, повышения роста объемов продаж и выпуска уже существующих изделий, разнообразных услуг, произвести планирование денежных средств в новые проекты инвестиционного характера.
Выполняется анализ источников финансирования и привлечения денежных средств, делается прогноз экономических показателей трудовой деятельности компании, фирмы или предприятия. Опыт работы в сфере разработок бизнес-планов, позволяет создать очень выгодную схему работы исполнителя с заказчиком, при которой реально оценивается бизнес-проект или бизнес-идея, еще в самом начале планирования.
Это позволяет трезво оценивать ситуацию, производить выявление сильных и слабых сторон и всевозможные отрицательные последствия, которые могут возникнуть во время действия проекта. Данные действия производятся с целью исключения рисков, или хотя бы сделать их минимальными.